强化成本管控 提升集团综合竞争力

3月17日上午，集团“财务工作会议暨成本管控培训会”在四楼大会议室举行。培训由集团引进特殊人才张海涛同志主持，集团及各子公司会计共同参与了此次培训。

张海涛同志从成本核算六要素作为切入点，通过对自行设计制作的项目成本分析配套表格中项目成本分析板块、财务费用、日常费用等板块进行了分析，对成本核算的重要性和必要性作出了强调。

他还从资金的筹集和运用两个方面，深入讲解了集团及各子公司在对应不同经营范围的情况下应如何进行成本核算，并对不同公司成本核算的侧重点作了归类和讲解。他指出成本核算需要通过提高资金的使用效率来降低其使用成本，同时财务人员需保证资金链的安全。

最后，通过“一颗螺丝钉案例”，他向财务人员强调了在进行成本管控的工作中应注意成本的透明，并灵活调整，根据实际工作调整管控方式方法。

此次培训会的成功召开，使得集团及各子公司财务人员对成本管控有了更深入的了解，一方面提高了集团及各子公司财务人员的业务水平，另一方面初步规范了集团公司的财务工作，为接下来即将开展的成本管控工作带来了新思路。全体财务人员决心将同类型培训作为常态化工作，通过不断加强自身学习，为集团财务工作作出不懈努力！